東西（工具、材料）找不到，心里特別煩躁

 操作臺（辦公桌）凌亂，亂七八糟沒用的東西堆積很多

 每次找東西（工具、材料），都要翻箱倒柜

影響：降低工作效率

良方：全面落實推行--5S管理

     整齊、整潔、有序的作業(yè)環(huán)境是保障員工安全、減少浪費、提高效率及降低成本、降低不良率最重要的基礎(chǔ)。2017年8月26日，公司邀請到臺灣企管集團資深顧問吳富強老師來學泰進行了《5S基礎(chǔ)管理提升》培訓及現(xiàn)場指導，公司總經(jīng)理王勇、公司全體管理層及全體員工參加此次培訓。

公司總經(jīng)理王勇帶領(lǐng)吳老師查看現(xiàn)場并進行指導

   搬運浪費、停手等待浪費、生產(chǎn)制程浪費、動作浪費，吳老師在現(xiàn)場進行一一指導并糾正

  公司管理層認真仔細聆聽吳老師提出的改善意見并逐有記錄并進行整改

 為全面推行5S管理，做到全員參與，積極理解5S管理的目的和意義，通過5S管理提高品質(zhì)穩(wěn)定和工作效率。

培訓現(xiàn)場全體員工專心致志聆聽吳老師授課

    5s是公司各項管理的基礎(chǔ)，更是改善提升公司管理水平的利器。落實推行5S可以創(chuàng)造安全、舒適、高效、整潔、文明的工作環(huán)境，可塑造出高素質(zhì)的工作團隊；對個人，可改變自我，超越自我。對公司可內(nèi)練筋骨，外塑現(xiàn)象，提高效率、提高質(zhì)量。

     最后公司總經(jīng)理王勇做總結(jié)發(fā)言：對健峰吳老師的精彩演講和細心指導表示感謝，對學泰全體員工的認真聆聽給予表揚和鼓勵，對一天的課程做總結(jié)歸納；動員大家為了美化生產(chǎn)環(huán)境、提高品質(zhì)、提高效率、減少浪費、降低成本、提高員工整體素質(zhì)、提高學泰競爭力，全員參與、齊心協(xié)力、堅持不懈做好5S基礎(chǔ)管理。