工作方法決定過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)員工價(jià)值。無(wú)論是工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、還是員工價(jià)值，歸根結(jié)底體現(xiàn)在品質(zhì)管理、產(chǎn)品價(jià)值和顧客滿意。公司為了提高員工工作能力和方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，提高員工積極性和主動(dòng)性。特邀請(qǐng)健峰老師進(jìn)行階段性循序漸進(jìn)的培訓(xùn)輔導(dǎo)，為提高全體員工的品質(zhì)意識(shí)，更加有效的推行品質(zhì)管理，5月30日下午，在公司會(huì)議室隆重舉行全面質(zhì)量管理啟動(dòng)儀式。

持續(xù)改進(jìn)和全面質(zhì)量管理的深入開展，使全員更加了解全面品質(zhì)管理的重要性，運(yùn)用學(xué)習(xí)管理的方法來(lái)解決工作中的異常問(wèn)題，利用各種圖表和方法改進(jìn)持續(xù)改善，確定各種改善目標(biāo)和時(shí)間，真正落實(shí)改進(jìn)措施和責(zé)任人，努力全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升客戶滿意度。

  全面質(zhì)量管理推行委員會(huì)主任委員王勇發(fā)言

 全面質(zhì)量管理推行委員會(huì)總干事張庭鵬發(fā)言

員工代表發(fā)言

健峰企管集團(tuán)資深顧問(wèn)師林瑞元老師發(fā)言

公司全員宣誓儀式

各部門在宣誓墻簽字并宣誓

   通過(guò)全面品質(zhì)管理的啟動(dòng)儀式和全體員工宣誓儀式，激發(fā)了每位員工的品質(zhì)觀念和意識(shí)、點(diǎn)燃了每位員工的激情、調(diào)動(dòng)了每位員工的積極性，通過(guò)全面品質(zhì)管理培訓(xùn)使員工技能提升和品質(zhì)提升，使員工增加收入和得到榮譽(yù)，使員工產(chǎn)生自豪感和成就感，增加員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。